• 分類：行業(yè)動(dòng)態(tài)
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• 發(fā)布時(shí)間：2020-02-04 14:54
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【概要描述】
阿迪達(dá)斯計(jì)劃在 2024 年之前將制造鞋服過(guò)程中用到的塑料全部替換成再生聚酯，這是繼星巴克、唐恩都樂(lè)等品牌后又一個(gè)拿塑料作為環(huán)保目標(biāo)的大公司。

“我們的目標(biāo)是到 2024 年徹底擺脫原生聚酯?！卑⒌线_(dá)斯全球品牌負(fù)責(zé)人 Eric Lidtke 近日接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)。

阿迪達(dá)斯年銷售的 920 萬(wàn)種單品中使用的材料約有 50% 是聚酯，即一種塑料。再生聚酯也是塑料，只不過(guò)是回收過(guò)來(lái)的舊塑料、塑料垃圾。而且再生聚酯比原生聚酯要貴 10-20% 左右。

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阿迪達(dá)斯過(guò)去兩年多一直和一個(gè)名為 Parley for the Oceans 的海洋生態(tài)環(huán)保組織合作，每年推出一些用海洋塑料垃圾制成的跑鞋——該系列跑鞋的鞋面 Primeknit 使用這些塑料垃圾制成聚酯紗線。去年，品牌銷售了 100 萬(wàn)雙 Ultraboost Uncaged Parley，售價(jià) 179.95 歐元，比普通跑鞋貴不少。今年的目標(biāo)是賣 500 萬(wàn)雙，2019 年賣 1100 萬(wàn)雙。

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但即使賣 1100 萬(wàn)雙，這個(gè)數(shù)字也只在阿迪達(dá)斯每年銷售的 4.5 億雙運(yùn)動(dòng)鞋中占到 3%，要在 2024 年之前完全替換使用再生聚酯，是不小的工程。

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阿迪達(dá)斯的環(huán)保營(yíng)銷要有一個(gè)大的飛躍，其背景是越來(lái)越多大公司簽訂了抵制塑料的公約或發(fā)表口頭承諾。

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抵制塑料的潮流正在滾滾而來(lái)。之后跟上的還有宜家，承諾要在 2020 年前取消門店餐廳中的所有一次性塑料餐具；然后是上周宣布明年全面淘汰塑料吸管的星巴克。對(duì)大多數(shù)跟進(jìn)這股潮流的大公司來(lái)說(shuō)，比起徹底放棄塑料，選擇再生塑料是相對(duì)可以承受又能展示姿態(tài)的做法。

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世界經(jīng)濟(jì)論壇 2016 年發(fā)布的一篇報(bào)告指出，每年至少有 800 萬(wàn)噸塑料進(jìn)入海洋，并警告 2050 年的時(shí)候海洋中的塑料可能比魚(yú)類還要多。

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隨著消費(fèi)者從《藍(lán)色星球》這樣的紀(jì)錄片或“海洋垃圾國(guó)”這樣的新聞了解到自己正在消費(fèi)著什么樣的產(chǎn)品，品牌們開(kāi)始順理成章地把抵制塑料變成一項(xiàng)更大的運(yùn)動(dòng)，并加以宣傳。

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大公司加入的好處在于，可能會(huì)推動(dòng)回收塑料行業(yè)的成本下降。Eric Lidtke 表示，價(jià)差是集團(tuán)需要花費(fèi) 6 年時(shí)間轉(zhuǎn)而采用再生聚酯的原因，“我們無(wú)法在一年內(nèi)吸收所有成本。”

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但再生聚酯也有缺點(diǎn)，任何滌綸織物都會(huì)脫落微纖維，這是造成海洋塑料污染的很大一部分原因。致力于加速向循環(huán)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)的 Sander Defruyt 稱，使用再生塑料或更換它是對(duì)的，但“不是一攬子解決方案”。

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某種程度上，這對(duì)于如今投資環(huán)保來(lái)博得消費(fèi)者好感的品牌也是一種賭注，一旦科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)新的證據(jù)對(duì)當(dāng)下認(rèn)為可持續(xù)的產(chǎn)品提出疑問(wèn)，如何回應(yīng)就成了一個(gè)尷尬的問(wèn)題——戶外品牌 Patagonia 此前就在衣服中采用了回收塑料瓶，但被指出這些衣服在洗滌過(guò)程中會(huì)脫落微小的纖維，污染海洋被魚(yú)類吞食，進(jìn)入食物鏈。該公司目前表示，他們還在研究減少纖維脫落的技術(shù)。

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除此之外，今年5月，Nike、H&M、Burberry 和 Gap 等品牌宣布，加入 Ellen MacArthur Foundation 基金會(huì)發(fā)起的 Make Fashion Circular 計(jì)劃，通過(guò)回收原材料和產(chǎn)品來(lái)減少全球時(shí)尚行業(yè)的浪費(fèi)。

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快時(shí)尚巨頭 H&M 和 Zara 推出店內(nèi)回收項(xiàng)目，在門店內(nèi)放置衣物回收箱，鼓勵(lì)消費(fèi)者減少舊衣物的丟棄。世界品牌都朝著同一個(gè)方向發(fā)展，可見(jiàn)，鞋服行業(yè)回收利用原材料的大趨勢(shì)正在不斷加強(qiáng)。

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13 日，耐克在美國(guó)洛杉磯推出了新的概念門店 Nike Live，首家門店被命名為 Nike by Melrose。

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相比其他門店，Nike by Melrose 在零售上最大的變化在于，商品的更新周期更短。在該門店中，大約 15% 的衣服與 25% 的鞋子每?jī)芍芫蜁?huì)更換一次。此前，耐克從來(lái)沒(méi)有如此快地更換產(chǎn)品;通常是 30 到 45 天。

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此外，門店結(jié)合了比較多的 NikePlus 會(huì)員功能，包括商品預(yù)留、查看商品庫(kù)存數(shù)量與顏色、在線客服等。這些技術(shù)的使用，在耐克實(shí)體門店中也是第一次。